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ファシリティマネジメント
「開業前に物流動線を検討するリソースが不足している」「館内への搬入車両が集中し、施設周辺の交通に支障が出ている」「テナントごとに異なる搬入ルールの調整に多大な工数を要している」——複合施設やオフィスビルの物流管理には、多くの「見えない運用コスト」が潜んでいます。佐川急便のファシリティマネジメントは、施設の設計段階から開業後の日常運営まで、館内物流のあらゆる課題にワンストップで対応いたします。
こんな課題、ありませんか?
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搬入ラッシュによる周辺環境への影響
開業当初や繁忙期になると、テナントへの納品トラックが荷捌きスペースに殺到し、周辺道路の混雑を招く。「どの車がどのテナントへ、何時に到着するのか」の把握に課題を感じていませんか。 -
開業に向けた初期搬入の調整の負荷
多数のテナントが一斉に搬入を行う開業前後は、スケジュールのわずかな乖離が全体の作業に影響を及ぼします。「誰が調整役を担うのか」「搬入経路や養生の手配は誰の仕事か」——スムーズに 開業したいものの、必要なタスクの整理や手配に不安を感じていませんか。 -
施設の設計段階において物流の動線設計について議論がない
設計段階では建築・テナント誘致・行政手続きが優先され、物流の動線設計について議論がないケースがあります。いざ開業してみると、荷物用エレベーターの稼働率が飽和し、一般来館者の導線と重なってしまうなど、顧客満足度の低下に繋がってしまいます。施設価値・顧客満足度の向上のために、施設の設計段階から物流の動線設計も含めて計画をしてみませんか。
その課題、
SAGAWAの“ファシリティマネジメント”なら
解決できます!
このソリューションで実現できること
設計段階から物流を最適化し、開業後の"積み残し課題"を最小化する
施設の建築・設計フェーズから物流コンサルタントが参画し、荷捌きスペースの配置・搬入動線・エレベーター運用計画を策定します。将来的なボトルネックを予測し、設計段階で対策を講じることで、施設価値の向上を目指します。
車両・入退館・エレベーターを一元管理し、施設の物流を「見える化」
館内物流管理システムを活用することで、荷捌き場に出入りする納品車両・貨物用エレベーターの稼働状況・納品業者の入館情報をリアルタイムで把握できるようになります。これまで属人的な電話連絡や紙の台帳で管理していた情報が統合され、担当者の業務負荷低減に寄与します。
テナント全社の初期搬入スケジュールを、運営会社に代わって一括調整
商業施設の開業に向けたテナント搬入管理は、調整先が数十社に及ぶ複雑な業務です。佐川急便がその窓口を引き受け、搬入スケジュールの作成から当日の車両誘導まで一括対応。運営会社のご担当者さまが本来の開業準備に注力できる環境づくりに取り組みます。
オフィス移転・メール室・観光サービスまで「施設の物流」を幅広くカバー
館内物流の効率化にとどまらず、オフィス移転のトータルサポート、総務・庶務部門のメール室業務代行、インバウンド旅行者向けの手ぶら観光サービスまで、施設のフェーズや用途に応じた多様なサービスを提供します。複数の業者に依頼していた業務を佐川急便に集約することで、管理コストの低減が実現します。

GOAL®の提案力・実行力
「物流は後で考えればいい」を防ぐことが、ファシリティマネジメントにおける重要な視点です。GOAL®は施設の設計段階から運営フェーズまで継続的に関与し、「今は問題ないが将来ボトルネックになる箇所」を先読みして解決策を提示します。建築・設計チームとの連携実績をもとに、現場で本当に機能する物流動線を共に設計します。
ヒアリング・現状分析
施設の用途(商業・オフィス・複合・マンション)、テナント構成、1日あたりの搬入便数・車種・時間帯の分布、荷捌きスペースの現状キャパシティ、既存の館内物流管理ルールを詳細にヒアリング。既存施設の場合は現地調査を実施し、運用上の課題を定量的に特定します。
最適プランの提案
ヒアリング・調査結果をもとに、物流動線の見直し案・館内物流管理システムの導入設計・搬入スケジュールの最適化案を策定。設計段階の施設では建築士や設計事務所との連携窓口も担い、施設計画に物流視点を組み込む提案を行います。
運用開始・継続的サポート
開業後は館内物流管理システムのデータ(車両入退場数・エレベーター稼働率・搬入完了時間など)を継続的にモニタリングし、季節変動・テナント入れ替え・来館者数の変化に合わせて運用ルールを柔軟に調整した提案を実施します。
このソリューションを支えるサービス
お客さまの施設フェーズと課題に合わせて、以下のサービスを組み合わせて最適なプランを構築します。
施設計画における物流コンサルティング
商業施設・複合施設の設計段階から物流コンサルタントが参画し、搬入搬出動線・荷捌きスペース設計・エレベーター計画の策定をサポートします。開業後の運用を見据えた実効性のある計画を共に進めます。
商業施設初期搬入管理
開業前のテナント一斉搬入において、テナントとの搬入スケジュール調整・車両誘導・当日管理を運営会社に代わって担います。混雑の緩和を図り、スムーズな開業をサポートします。

館内物流一元管理システム
施設に出入りする車両・入館業者・エレベーター稼働状況を一元的に管理するシステムを導入し、安全かつ効率的な搬入・館内配送・搬出を実現します。

オフィス移転トータルサポート
事前の現状調査・移転計画書の作成から、重量物・精密機器の輸送・LAN配線整備、移転後の不用品リユース・廃材処理まで、窓口一本で包括的に対応いたします。

メール室業務代行
郵便物・宅配便の仕分け・館内配送・荷物到着通知など、煩雑なメール室業務をアウトソース。テレワーク対応(荷物の写真通知サービス)など、多様な働き方に併せた運用もご相談可能です。

新築マンション一斉入居サポート
新築マンションの入居者引越しを、入居希望日時の受け付けからスケジューリング・当日窓口・搬入設置作業まで、佐川急便のグループ会社であるSGムービングとの連携でトータルサポートいたします。

手ぶら観光サービス
施設を訪れる国内外の旅行者向けに「手荷物一時預かり」「ホテル当日配送」「空港受け取りサービス」「一括免税カウンター」を提供。全国への導入実績があり、施設の来館満足度の向上・集客促進に貢献します。

導入事例で、さらに詳しく
実際の導入事例と課題解決のストーリーをご覧いただけます。
開業前からの一貫した物流動線管理で、都心の再開発事業をサポート(渋谷サクラステージさま)
Before
大規模複合施設の開業にあたり、多数のテナントが同時搬入を行う初期搬入フェーズにおいて、調整体制が整っておらず、開業遅延や安全確保に課題を抱えていた。
After
設計段階から物流専門チームが参画し、搬入動線・荷捌き運用ルールを事前に策定。開業時の一斉搬入を安全・円滑に完遂し、運営開始後も継続的な館内物流管理体制を構築。

"タワーマンションの館内物流"を実現し、居住者さまの暮らしを豊かに(再開発事業者さま)
Before
タワーマンションでは宅配便・引越し・資材搬入が日常的に頻発する一方、明確なルールがなく、居住者と作業者の導線が混在してしまうという課題があった。
After
館内物流管理システムを導入し、搬入車両・作業者の入館管理・エレベーター運用ルールを一元化。居住環境の安全性と快適性の向上に寄与。

複合施設「ところざわサクラタウン」開業に伴う施設初期搬入管理から館内物流を構築(株式会社KADOKAWAさま)
Before
大型複合文化施設の開業に際し、多様な用途の施設が混在するなかで、自社での搬入計画策定やテナント調整の体制構築が急務となっていた。
After
初期搬入から開業後の館内物流体制の構築まで一括で対応。物流動線の整備により、スムーズな開業と安定運営を実現。

東京ミッドタウンの物流を一元管理「進化する館内物流システム」(東京ミッドタウンマネジメント株式会社さま・三井不動産株式会社さま)
Before
大型複合施設における多数テナントへ納品・搬出において情報が分散しており、安全管理と効率化の両立に課題を抱えていた。
After
館内物流管理システムを導入し、車両の入退場・業者の入館・エレベーター稼働といった情報を一元化。施設全体の搬入効率と安全性を大幅に向上させ、現在も継続的な改善を支援を実施中。

お問い合わせ
物流の、その先へ。
先進的ロジスティクスプロジェクトチーム
GOAL®
佐川急便の「GOAL®」は、お客さまごとに異なるビジネスの課題に対し、
SGホールディングスグループのインフラとノウハウをフル活用して応えるプロフェッショナル集団です。
戦略立案から現場の運用まで。
お客さまの「一番近く」で伴走し、物流の全体最適を実現します。