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    配送一元管理で混雑緩和と居住者サービス向上を実現導入事例・実績

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    設計段階から課題だった荷捌き場の混雑。“館内物流のプロ”の目が必要だった

    大規模複合型タワーマンションの建設において、設計段階から懸念されていたのが「館内物流」の課題でした。限られた荷捌きスペースでの混雑や周辺道路への渋滞リスクを回避するため、佐川急便は「タワーマンション内の物流トータルプロデュース」を提案。スムーズな物流動線と、居住者さまの暮らしを豊かにする新サービスを実現しました。

    荷捌き場のスペース不足が招く、配送遅延と周辺渋滞のリスク

    再開発事業による大規模タワーマンション計画において、荷捌きスペースや宅配業者用駐車場の確保が難しく、開業後の物流混乱が予測されていました。住居としてだけでなく一つの“街”として機能させるため、物流インフラの整備が急務でした。

    導入前の課題

    • 荷捌き場の混雑:多数の宅配業者が集中し、スペース不足により車両が滞留する懸念があった。
    • 配送遅延のリスク:混雑により、居住者さまが希望する時間にお荷物を届けられない恐れがあった。
    • 周辺環境への悪影響:宅配車両の待機列により、周辺道路で渋滞が発生するリスクがあった。

    GOAL®チームのアプローチ

    「館内物流」のトータルプロデュース。配送の一元管理と生活支援

    佐川急便は、商業施設などで培った館内物流のノウハウを活かし、タワーマンション内の物流を一括管理するスキームを構築。「運ぶ」だけでなく、居住者さまの生活を支える付加価値サービスも提案しました。

    1 配送センターの設置と一元管理

    荷捌き場の管理室を「仕分け・一時保管場所」として活用し、佐川急便スタッフが常駐。他社荷物も含めて館内配送を一括で行う体制を構築しました。

    2 宅配車両の滞留緩和

    佐川急便が集約して館内配送を行うことで、各宅配業者の車両が長時間駐車する必要がなくなり、荷捌き場の回転率を向上させました。

    3 居住者さま向け「お手伝いサービス」の提供

    物流のプロによる付加価値として、粗大ゴミ搬出や家具移動、キャンプ用品の運び出しなど、居住者さまの日常の「運ぶ・動かす」をサポートするサービスを導入しました。

    混雑回避と利便性向上。タワーマンションの価値を高める物流インフラへ

    大規模複合型タワーマンションにおける館内配送の概念図。宅配会社 A や宅配会社 B および SAGAWA のトラックが荷物を地下の佐川急便配送センターへ集約している。常駐する館内配送スタッフが配達や集荷を一元管理し、台車を用いて居住エリアの居住者や商業施設へ配送する仕組みが描かれている。

    2 導入効果と変化

    • 混雑・渋滞の回避:宅配車両の長時間駐車が緩和され、荷捌き場や周辺道路の混雑を回避できました。
    • 受取利便性の向上:不在時はセンターで荷物を預かるため、居住者さまは都合の良いタイミングで受け取り可能になりました。
    • 再配達の手間削減:各社への再配達依頼が不要になり、居住者さまのストレスが軽減されました。

    この解決策を実現したサービス

    物流の、その先へ。

    先進的ロジスティクスプロジェクトチーム

    佐川急便の「GOAL®」は、お客さまごとに異なるビジネスの課題に対し、
    SGホールディングスグループのインフラとノウハウをフル活用して応えるプロフェッショナル集団です。
    戦略立案から現場の運用まで。
    お客さまの「一番近く」で伴走し、物流の全体最適を実現します。

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