「渋谷サクラステージ」の物流を一元管理。渋滞ゼロと効率的搬入を実現導入事例・実績

館内物流

鉄道沿線に細長く伸びる大規模複合型施設。物流の混乱が予測された

2023年開業の「渋谷サクラステージ」。オフィス・商業・住宅が融合するこの施設は、敷地形状の制約から搬入出スペースが限られ、周辺道路の渋滞が懸念されていました。佐川急便は、開業前の搬入計画から開業後の館内配送までを一貫してサポートし、スムーズな施設運営に貢献しました。

制限された搬入スペースと、入館車両集中による「渋滞リスク」

渋谷駅に隣接し、オフィス・商業・住宅が複合する大規模施設。しかし、鉄道沿線の細長い敷地のため搬入スペースが限られており、多数の納品車両による周辺道路の渋滞や物流の混乱が、計画段階から懸念されていました。

「宅配便」と「直納」の特性に合わせた、物流コントロール

納品車両を「宅配便」と「直納（各テナントへの直接納品）」に分類し、それぞれに最適な管理手法を導入。さらに独自の「納品予約システム」を構築し、車両の入退館をデジタルで一元管理しました。

物流管理室で荷物を一括受け取りし、佐川急便が館内配送を代行。各社のトラック駐車時間を大幅に短縮しました。

スマートフォンから納品時間を予約できるシステムを独自構築。納品の分散化を図り、混雑を抑制しました。入退館はセキュリティカードで管理し、安全性も確保しています。

搬入計画の立案から、景観に配慮した床面養生、施設を傷つけない専用台車の運用まで、開業前の工事段階から一貫して管理・運用を行いました。

この解決策を実現したサービス

施設の設計段階から開業後の日常運営まで、館内物流のあらゆる課題にワンストップで対応いたします。今回の事例では、設計段階から物流専門チームが参画し、搬入動線・荷捌き運用ルールを事前に策定。開業時の一斉搬入を安全・円滑に完遂し、運営開始後も継続的な館内物流管理体制を構築しました。

物流の、その先へ。

先進的ロジスティクスプロジェクトチーム

佐川急便の「ＧＯＡＬ®」は、お客さまごとに異なるビジネスの課題に対し、
ＳＧホールディングスグループのインフラとノウハウをフル活用して応えるプロフェッショナル集団です。
戦略立案から現場の運用まで。
お客さまの「一番近く」で伴走し、物流の全体最適を実現します。